For nylig,GAC Groupog Huawei holdt en underskriftsceremoni for strategisk samarbejde i smart car-sektoren, hvor begge parter underskrev en aftale om at uddybe deres samarbejde. GAC Group vil lancere et nyt high-end smart nyt energikøretøjsmærke ud over dets eksisterende mærker, Trumpchi, AION og HYPTEC. Dette nye brand vil fungere som bærer for partnerskabet, hvor Huawei udnytter sine styrker til at give brugerne en førende intelligent oplevelse gennem samarbejde inden for produktudvikling, markedsføring og økologiske tjenester.

GAC Group og Huawei har opretholdt et tæt strategisk partnerskab i mange år, hvor deres samarbejde spænder over flere områder, herunder hardware, software, produkter, cloud-tjenester, forskning og udvikling og intelligent fremstilling.
På Guangzhou Auto Show annoncerede GAC Group planer om at lancere 7 nye modeller under sit eget mærke i 2025, der dækker ren elektrisk, udvidet rækkevidde, plug-in hybrid og andre teknologier. Virksomheden sigter mod at opnå mere end 60 % af koncernens samlede salg fra sit eget mærke i 2027 med et samlet salg på 2 millioner køretøjer. I løbet af de næste tre år planlægger GAC Group at frigive 22 nye modeller fra sit eget mærke.

Tidligere GACTrumpchiog Huawei afslørede den nye konceptbil, "1 Concept." Den nye bil måler 5128 mm i længden, over 2000 mm i bredden, med en akselafstand på 3000 mm og har Trumpchis tredje generations designsprog. Den inkorporerer Huaweis intelligente billøsning, herunder Hongmeng-cockpittet og Qiankun Intelligent Driving ADS 3.0-systemet. Den masseproducerede version af bilen vil blive afsløret i første kvartal af 2025.

I 2025 vil GAC Trumpchi lancere 3 nye flagskibsmodeller i samarbejde med Huawei, med næste generations Hongmeng-cockpit og Huawei Qiankun Intelligent Driving ADS 3.0-system. Disse tre nye flagskibsmodeller vil omfatte en stor luksus MPV, en stor luksus SUV og en stor luksus sedan. Samarbejdet mellem GAC Trumpchi og Huawei vil fokusere på områder som intelligent chassis og menneske-computer interaktionsteknologier.
